A forma com que a gestão de pessoas atua tem um grande impacto no resultado e performance das empresas. Muito mais do que apenas números, percebe-se cada vez mais a importância de colaboradores satisfeitos e engajados para que os objetivos sejam alcançados.
Já se foi a época em que o time de Recursos Humanos ficava responsável apenas pelas tarefas operacionais. Agora, mais e mais companhias deixam o modelo tradicional para aderir ao RH Estratégico.
Mas e você, conhece esse modelo de gestão? Acompanhe na leitura abaixo como esta abordagem pode fazer a diferença em seu negócio.
RH Estratégico: O que é?
O RH Estratégico é uma abordagem em que o setor de RH passa a ter suas práticas focadas na gestão estratégica de pessoas, alinhando-as aos objetivos e metas da empresa.
Diferentemente do RH tradicional, famoso por atuar em tarefas mais burocráticas e lidar com questões administrativas e operacionais, como assuntos referentes a recrutamento, folha de pagamento e controle de ponto, por exemplo, no RH Estratégico o olhar do setor está na junção de forças dos colaboradores com as lideranças para atingir os resultados esperados, ajudando no crescimento e fortalecimento das companhias.
Apesar de não ser um modelo de gestão novo, muitas organizações ainda o desconhecem, direcionando os esforços do setor de RH apenas em processos operacionais e não o utilizando em seu pleno potencial.
Porém, o modelo de gestão tradicional não funciona para muitas empresas justamente por ser considerado ultrapassado.
Pode-se dizer que o RH Estratégico é fundamental para o crescimento das organizações, uma vez que envolve a análise e desenvolvimento de todas as outras equipes. É a partir dele que se torna possível entender as necessidades de cada colaborador dentro do ambiente de trabalho e tomar ações baseadas em dados.
O mercado cada vez mais competitivo exige essa busca por resultados mais rápidos, que só se torna possível com metas bem traçadas e baseadas em métricas e análises de dados.
Então, ao deixar de enxergar o RH como puramente burocrático e operacional, o setor pode focar sua força em atividades direcionadas para o crescimento da empresa, uma vez que estreita os laços entre trabalhadores e a organização.
Vantagens do RH Estratégico
A mudança para o RH estratégico traz diversos benefícios para o dia a dia do time, mas estas alterações não se resumem apenas aos profissionais do setor. Como explicado acima, a transformação ocorre em todos os colaboradores.
Algumas das vantagens que podem ser apontadas são:
Recrutamento mais eficiente e menor taxa de turnover
As mudanças são sentidas já no momento do recrutamento, quando o RH já busca um candidato que não apenas tenha as hard skills desejadas para a vaga, mas que tenha um perfil alinhado ao da empresa. Também, ao manter o colaborador satisfeito e engajado, é possível reduzir o turnover.
Identifica os pontos fortes e fracos de cada equipe
Ao trazer o olhar do RH para cada talento, fica mais fácil identificar quais são os pontos fracos e fortes de cada setor com análises de dados, permitindo assim saber onde é necessária maior atenção. Dessa forma, é possível aplicar treinamentos focados nas habilidades que precisam ser desenvolvidas, por exemplo.
Melhora da satisfação dos colaboradores
Indivíduos que se sentem vistos e reconhecidos, além de criar um espaço de trabalho onde todos sejam ouvidos e representados, aumenta o nível de satisfação, resultando em maior engajamento e aumento da performance.
Aumento da produtividade
Não é novidade que profissionais engajados produzem melhor. Consequentemente, isto é refletido na produtividade dos setores, melhorando as métricas da empresa.
Melhora da comunicação interna
O aumento do contato entre o RH e o restante dos colaboradores resulta em uma maior participação de todos os setores nos diálogos, reforçando a comunicação interna.
Alinha a força de trabalho à estratégia do negócio
Para que as empresas consigam alcançar suas metas e objetivos, é preciso que todos os setores estejam informados e em sintonia. O RH estratégico fica responsável por realizar essa intermediação da comunicação, assim, todos navegam na mesma direção.
Como usar a tecnologia a favor do RH
A rotina das companhias está em constante mudança e evolução, principalmente com os avanços da tecnologia e soluções inteligentes que surgem todos os dias. A era digital trouxe diversas facilidades, deixando processos mais dinâmicos, trazendo uma série de benefícios, principalmente na gestão de tempo dos profissionais.
Apesar de o RH Estratégico deixar de focar nas tarefas administrativas, elas ainda devem acontecer. Por isso, existem diversas soluções em RH que você pode adotar para facilitar o cotidiano do setor.
Abaixo estão listados alguns processos que permitem a automatização, levando a uma melhor otimização do tempo na realização destas tarefas:
Outra solução muito utilizada atualmente é a realização do BPO, que consiste em terceirizar processos operacionais, como folha de pagamento e ponto.
A Employer conta com o BPO Folha de Pagamento e Ponto, no qual uma equipe de profissionais especializados e qualificados cuida da parte operacional. Assim, deixando tempo para o RH da sua empresa se empenhar na gestão mais humanizada e estratégica do quadro de colaboradores.
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