Toda empresa, independentemente do porte, sempre terá potencial para crescer dentro do seu ramo. Para isso acontecer, diagnosticar fatores que estejam atrasando o desenvolvimento e reconhecer planos ineficientes é fundamental para alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz.
É aí que entra o papel da consultoria de RH, um grande parceiro estratégico para as empresas. Acompanhe o artigo para entender como esse serviço pode ser a solução para diversos problemas em seu negócio.
O que é a consultoria de RH?
As consultoras de RH são empresas especializadas em identificar, analisar e propor alternativas para a resolução de problemas nas instituições, ajudando no seu desenvolvimento. Então, o foco de ação está na gestão de pessoas, uma vez que os colaboradores têm relação direta com o sucesso — ou fracasso — do negócio.
Assim, os consultores têm um olhar muito mais amplo e imparcial do cenário interno, conseguindo detectar pontos de melhoria. Algo que contribui não só para um ambiente de trabalho mais saudável, mas principalmente para impulsionar a performance da empresa.
Por que usar a consultoria de RH?
Existem diversos motivos para que as empresas procurem uma consultoria de RH. Tudo depende das necessidades e planos de cada uma. Mesmo assim, algumas das principais áreas favorecidas com o conhecimento de consultores especializados são:
Recrutamento, seleção e retenção de talentos
Apesar de parecer uma tarefa simples, o uso das estratégias erradas de recrutamento e seleção pode resultar na escolha de profissionais não alinhados com os objetivos da empresa, ou até mesmo repelindo grandes talentos.
Portanto, a consultoria ajuda não apenas na elaboração de técnicas mais assertivas para identificação e atração de novos colaboradores, como na criação de planos de sucessão, treinamento e desenvolvimento de carreira.
Gestão de pessoas e desempenho
A gestão dos colaboradores da empresa é de suma importância para o desenvolvimento e perenidade dela. Por isso, é necessário realizar esta função com destreza e experiência.
Nesse sentido, a consultoria de RH analisa o relacionamento entre gestores e demais profissionais para identificar onde é possível melhorar, ajudando na criação de uma rotina de trabalho mais eficaz, com melhor comunicação, menos falhas e sistemas de feedback mais eficazes.
Melhora dos processos
Um problema recorrente nas empresas é relacionado aos processos, muitas vezes ineficientes e repetitivos, causando atrasos. Com o trabalho dos consultores, é possível eliminar passos desnecessários e definir processos mais assertivos, aumentando assim a produtividade dos setores.
Clima organizacional
O clima organizacional é um dos maiores indicativos da relação entre empresa e colaboradores e tem ligação direta com o bem-estar e produtividade das equipes.
Sabendo disso, consultores de RH detectam problemas ou brechas para melhoria, conseguindo assim incentivar um ambiente de trabalho mais positivo e contribuir para o aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores.
Conformidade legal
Com as mudanças constantes nas leis trabalhistas, além de se manter sempre atualizado, é importante confirmar que todos os setores e contratos estão em conformidade, minimizando riscos legais. Isso é possível com a consultoria, pois os profissionais especializados estão constantemente atentos à legislação.
Quando é preciso contratar uma consultoria de RH?
Conforme vimos acima, a consultoria de RH traz benefícios reais para empresas e equipes. Inclusive, em alguns casos a consultoria pode ser uma necessidade para a saúde do negócio.
Algumas situações podem gerar grandes adversidades e até mesmo resultar em prejuízos se não forem solucionadas. Algumas delas são:
– Grande índice de turnover;
– Diminuição da produtividade de um ou mais setores;
– Clima organizacional ruim;
– Recorrência de conflitos entre colaboradores;
– Dificuldade na atração de novos talentos.
Se uma análise interna já foi realizada e não foi possível identificar as possíveis causas, ou mesmo com intervenção os resultados obtidos não foram atingidos, está na hora de procurar um consultor para ajudar na investigação e resolução dos problemas.
Consultoria de RH e o BPO nas empresas
Muitas vezes, após o trabalho com os consultores as empresas optam pelos serviços de BPO de RH para conseguirem obter um melhor aproveitamento da gestão de pessoas e operações.
Afinal, durante a consultoria pode ser identificado quais são os pontos de atenção do setor de recursos humanos. Assim, é possível focar em ações estratégicas para o desenvolvimento da companhia e contratar uma empresa especialista para o serviço de processamento da folha de pagamento, por exemplo.
Tanto a consultoria de RH quanto o BPO são ótimas ferramentas à disposição das organizações, com o poder de melhorar a gestão de pessoas e o desempenho organizacional ao otimizar recursos e trazer resultados alinhados aos objetivos das empresas.
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