BPO (Business Process Outsourcing) es la Tercerización de los Procesos de Negocios. Esos procesos no están en el centro de negocio de su empresa, pero son fundamentales para el funcionamiento de la misma. O sea, en BPO usted contrata una empresa especialista en la actividad que desea tercerizar y puede centrar sus esfuerzos en estrategias de alto impacto. 

Para que BPO traiga beneficios reales, es necesario estar atento a algunos puntos durante la contratación:

-Verifique la experiencia de la empresa contratada, vea los casos anteriores y clientes que ya fueron atendidos;

-Solicite referencia de clientes para contactarlos;

-Cerciórese de que el equipo que le prestara el servicio sea especialista en el área de contratación;

-El soporte Legal es fundamental, pues la empresa contratada debe estar actualizada en la legislación del área de actuación.

-Verifique si la empresa posee y domina las tecnologías necesarias para garantizar la agilidad, seguridad, automatización de los procesos y el soporte de la gestión que su empresa necesita.

-Es importante que se sienta seguro con el equipo que realizara el atendimiento, que tenga en mente cuales procesos necesitan ser flexibilizados para atender su realidad empresarial.

– Mas de 34 años de experiencia en Gestión de Recursos Humanos y procesos de nómina de pago en grandes volúmenes.

-Sistema de Nomina de Pago y Punto Electrónico propios.

-Sistemas desarrollados por expertos en RRHH.

-Compromiso con los resultados y la calidad.

-Mayor agilidad en las decisiones.

-Mas tiempo y productividad para su empresa.

-Disminución del esfuerzo para dominar otras áreas administrativas.

BPO de nómina de pago consiste en contratar un equipo de una empresa tercerizada para cuidar una parte o de toda la elaboración de su nómina. Profesionales especializados y entrenados realizan esa tarea en menos tiempo, con más precisión y el resultado es de mejor calidad.

Es la tercerización del área de Gestión de Recursos Humanos de una empresa, con el objetivo de concentrar el tiempo del equipo de RRHH en tareas más estratégicas y que auxilian en el crecimiento del negocio. Ese proceso es una inversión en agilidad, tecnología y es una manera de reducir los costos del área.