O treinamento e desenvolvimento dos seus colaboradores é uma das melhores formas de se adaptar às condições, contextos e necessidades humanas e do mercado. Algo essencial para manter a competitividade e crescimento de uma empresa, especialmente ao considerar que um negócio é, acima de tudo, feito por e para pessoas.
Ou seja, investir na sua equipe é fundamental para garantir resultados positivos, mais produtividade, e outros aspectos essenciais para o sucesso da sua companhia. Neste artigo, explicaremos em detalhes os benefícios de treinar e desenvolver suas equipes e dicas de como fazer isso. Confira!
Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento?
O treinamento é utilizado para adquirir ou melhorar um conhecimento pontual, normalmente importante para o desempenho da função. Ele pode ser em curto ou médio prazo, e costuma utilizar conteúdos pontuais e relacionados ao desenvolvimento de objetivos específicos. Por exemplo, ao aprender sobre um novo software de vendas ou planilhas, formas de atendimento ou novos processos de uma empresa.
Já o desenvolvimento é um processo de formação contínua, com foco no crescimento pessoal e profissional do colaborador. Eles englobam uma soma de treinamentos, palestras, feedbacks, conversas, projetos e diversas outras experiências que auxiliam no seu aprimoramento e no aprendizado de novas habilidades e conhecimentos.
Em ambos é possível auxiliar suas equipes na aquisição tanto de habilidades técnicas quanto comportamentais. Com eles é possível elevar os colaboradores ao seu máximo potencial, enquanto os ajuda a crescer e contribuir para a evolução do negócio. Exigem uma série de ações, análises e processos por parte do RH e das lideranças, recompensadas com amplas vantagens competitivas.
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Vantagens de treinar e desenvolver seus colaboradores
A inovação é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Porém, para torná-lo uma parte natural da cultura e rotina da sua empresa, é preciso ter profissionais capazes de assumir riscos, ter novas ideias de forma contínua e facilidade em se adaptar às situações.
Conheça mais vantagens desse investimento a seguir!
Aumento na competitividade e preparo para o presente e futuro
Vivemos em uma sociedade pautada pelas transformações digitais, que transforma tanto a vida pessoal quanto profissional dos indivíduos. Novas tecnologias surgem constantemente, com evoluções cada vez mais rápidas e que exigem adaptação, flexibilidade e fácil aprendizado por parte das empresas.
Os negócios que conseguem se adaptar rapidamente garantem chances maiores de crescimento e competitividade no mercado. Porém, para isso é preciso que seus colaboradores estejam prontos para utilizar as novas ferramentas de forma positiva. Algo possível com treinamentos e desenvolvimento de profissionais dinâmicos, flexíveis e atentos às transformações.
Alinhamento com o negócio
Uma das vantagens de treinar e desenvolver sua equipe é conseguir mantê-los alinhados à missão, visão e valores. Treinamentos e ações de desenvolvimento devem ser pensados para refletir esses aspectos, ensinando seus colaboradores através de diretrizes que coincidem com os objetivos e abordagens desejados pela cultura organizacional.
Atração e retenção de talentos
Ao demonstrar preocupação e investimento no desenvolvimento das equipes, isso permite que os colaboradores desenvolvam um sentimento de valorização, pertencimento e propósito. Pontos fundamentais para conseguir transformar seu time em embaixadores da marca, potencializar o employer branding e, com isso, atrair os melhores talentos do mercado atual.
Além disso, esse é um mecanismo que também auxilia na diminuição de problemas como o turnover, absenteísmo e presenteísmo. A valorização e reconhecimento, que podem surgir através do treinamento e desenvolvimento profissional, promovem um ambiente onde seu colaborador sente que pode evoluir na carreira, com isso diminuindo a probabilidade de migrar para outros locais.
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Aumento na produtividade e motivação
Ao terem uma capacitação adequada, que os permite realizar suas funções de forma mais confiante e com alta qualidade, a produtividade dos colaboradores irá aumentar exponencialmente. Afinal, eles serão capazes de realizar suas atividades com maior domínio, algo que também auxilia no aumento da motivação e sensação de bem-estar durante sua jornada.
Excelência na padronização
Toda empresa possui processos que auxiliam na produtividade, organização e qualidade de seus serviços. Mas, para poder aproveitar o máximo potencial de cada um deles, é essencial que todos os colaboradores tenham total domínio e conhecimento sobre seu funcionamento e objetivos.
Para obter isso, é possível investir em treinamentos qualificados, que devem ser continuamente atualizados conforme houver mudanças em processos internos do negócio. Dessa forma, você pode manter todos os integrantes do local sempre em uma mesma página, melhorando a sinergia entre as equipes e garantindo resultados ainda melhores para a empresa.
Conhecimento mais acessível
O aprendizado contínuo é visto atualmente como uma das soft skills mais desejadas e importantes para empresas e colaboradores. Ela deve ser buscada de forma individual pelos profissionais, mas também pode ser incentivada e ensinada pelas empresas, especialmente aquelas que investem em treinar e desenvolver suas equipes.
Com ações que visam seu aperfeiçoamento, em especial nas habilidades e conhecimentos mais importantes para o mercado de trabalho, a companhia torna o conhecimento mais acessível para os seus colaboradores. Algo que auxilia na assimilação de novos conhecimentos, melhora sua capacidade e aumenta a competitividade do negócio. Além de trazer o sentimento de pertencimento aos profissionais.
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Aumento na lucratividade
Processos mais ágeis, alinhados às necessidades dos clientes e mercado, profissionais qualificados para suas funções e capazes de inovar. Essas são algumas das consequências de treinar e desenvolver suas equipes, e algo que permite à companhia contar com um aumento e melhora na qualidade de suas entregas, relacionamento com parceiros e clientes e, consequentemente, aumento de resultados e lucros.
Como treinar suas equipes?
Existem diversas formas de investir no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, sendo preciso conhecer as particularidades e possibilidades do seu negócio para definir quais irá adotar. Porém, existem alguns passos essenciais para trilhar esse caminho. Saiba como fazer isso com um RH Digital.
Faça um diagnóstico do que é necessário
Antes de ensinar, é preciso compreender o que precisa ser aprendido. Para isso, é necessário realizar pesquisas e testes que detectem as deficiências de suas equipes e colaboradores, compreendendo quais conhecimentos serão necessários para melhorar seus resultados.
Defina objetivos
O que os profissionais devem aprender? Em quanto tempo precisa de resultados? Ao treinar e desenvolver suas equipes é preciso ter objetivos claros, que podem ser medidos e avaliados a curto, médio e longo prazo para compreender a eficiência dos treinamentos. Assim como a necessidade de realizar adaptações e melhorias.
Escolha o formato dos treinamentos
Cursos à distância, palestras e treinamentos são algumas das formas para aplicar o novo conhecimento. Cada uma delas, assim como de outras não citadas, traz custos, benefícios e dificuldades próprios, que devem ser avaliados conforme o contexto, possibilidades e necessidades de cada negócio.
Invista em uma prática assertiva
Para que o treinamento e desenvolvimento de equipes tenha bons resultados é necessário que ele seja funcional e assertivo. Por isso, é importante ouvir feedbacks, conhecer bem seus colaboradores, realizar testes e experimentações. Adaptações e mudanças serão sempre necessárias, e estar aberto a isso é essencial para uma prática que supere a teoria, especialmente ao levá-la para a rotina profissional.
Algo que também pode ser implementado com ferramentas de RH Digital, como o Epays. Com ele, você facilita a comunicação entre equipe, gestão e RH e centraliza as principais informações.
Avalie os resultados
Saber quais pontos foram benéficos, quais foram negativos e qual impacto as ações tiveram sobre as equipes é fundamental para o planejamento de novos treinamentos. Para isso, é possível utilizar formulários e avaliações formais, fazer acompanhamento das entregas, entrevistas com os participantes, entre outros meios.
RH digital como aliado no desenvolvimento das equipes!
Treinar e desenvolver seus colaboradores não é uma ação rápida ou com prazo para acabar. É algo que deve ser inserido e mantido na cultura e rotina profissional de forma contínua, e que por isso acaba exigindo atenção, tempo e esforços por parte do RH e das lideranças. Para facilitar esse processo é preciso contar com ferramentas capazes de simplificar tanto essa estratégia quanto outros pontos da rotina profissional.
Uma forma de fazer isso é conhecer soluções como aquelas oferecidas pela Employer. Em nosso catálogo temos ferramentas que automatizam atividades essenciais para o RH e DP, como admissão, recrutamento e seleção, ponto eletrônico e folha de pagamento. Também, contamos com serviços de BPO completos que são referência no mercado!
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