A consultoria em RH traz uma visão externa e profissional para o seu negócio, auxiliando na identificação de problemas, gargalos e pontos a atualizar. O setor de Recursos Humanos é essencial para uma empresa continuar crescendo de forma constante e saudável. Por isso, é fundamental que esteja sempre atualizada e possua uma abordagem estratégica. Algo possível ao receber auxílio de consultores.
Do recrutamento e seleção ao desenvolvimento de lideranças, passando pela integração de novas tecnologias e melhora no clima organizacional, o uso de uma consultoria em RH traz essas e muitas outras vantagens, que você conhecerá em detalhes no artigo de hoje.
Acompanhe até o final e boa leitura!
O que é uma consultoria em RH?
A consultoria em RH é feita por uma empresa especializada em Recursos Humanos, que age como um agente externo por um determinado período. São profissionais altamente experientes na área, que utilizam sua expertise para auxiliar o negócio a alcançar suas metas, solucionar problemas e melhorar o bem-estar dos trabalhadores.
Para a empresa funcionar corretamente, é essencial que os colaboradores estejam alinhados e engajados com a missão, visão e valores do local. Algo possível ao utilizar uma consultoria em RH, que irá analisar a relação entre os profissionais, lideranças, processos e objetivos, em seguida traçando e colocando em prática estratégias para alcançar as metas estabelecidas.
O uso de uma consultoria em RH demonstra preocupação e cuidado com seu pessoal, o principal combustível para o bom funcionamento e crescimento de uma empresa. Por atuarem em diferentes companhias do mercado, esses especialistas estão atualizados às tendências e conseguem oferecer inovação, flexibilidade e desenvolvimento para o negócio.
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Como funciona o trabalho de uma consultoria em RH
A visão neutra de profissionais externos, assim como sua ampla experiência no mercado, são fundamentais para transformar seu negócio. O trabalho realizado pela consultoria em RH é sempre personalizado conforme seu cliente, especialmente nas estratégias. No entanto, alguns passos são essenciais a todos os casos.
Definição de objetivos
O primeiro passo ao contratar uma consultoria em RH é o alinhamento entre consultores e clientes sobre as motivações da busca pelo serviço. Em uma reunião inicial é apresentado, por parte da empresa, os motivos, problemas e metas para a contratação. A partir disso, a consultoria em RH irá compreender quais resultados são esperados.
Análise
Em seguida, a consultora irá investigar todos os processos relacionados à gestão de pessoas, recrutamento e seleção ou outro item específico que esteja entre as expectativas de melhora do cliente. Para isso, podem ser utilizadas pesquisas, entrevistas com colaboradores e gestores, análise de dados entre outras ferramentas.
Diagnóstico organizacional
A partir das análises, serão gerados relatórios que permitem diagnósticos. Nesta etapa a consultoria em RH irá identificar quais processos não estão funcionando, quais devem ser mantidos e melhorados, entre outros itens. É importante considerar a possibilidade de surgirem aspectos não citados na definição de objetivos, ou mesmo uma visão diferente sobre aqueles colocados anteriormente.
Plano de ação
Após apresentar o diagnóstico para o cliente, chegou o momento de traçar estratégias que visam resolver as falhas, potencializar os acertos e inserir novos e necessários processos. Neste momento, é fundamental alinhar os colaboradores à missão, visão e aos valores da companhia, construindo ou alterando a cultura organizacional de modo que se torne saudável, produtiva e fortalecida.
Controle de resultados
A última etapa do trabalho realizado pela consultoria em RH é a manutenção dos resultados. Isso pode ser feito através de visitas esporádicas dos consultores ao local, análise de dados após determinados períodos, entre outras soluções. A partir disso, a consultora e o cliente conseguem medir o sucesso das alterações realizadas.
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Benefícios de contratar uma consultoria em Recursos Humanos
É importante lembrar que o setor de Recursos Humanos é a base para o sucesso de qualquer negócio. Porém, nem sempre é possível visualizar erros e oportunidades de melhora ao estar inserido na rotina de uma empresa, um dos motivos pelos quais usar uma consultoria em RH pode ser transformador.
Melhora no clima organizacional
Apenas a contratação de uma consultoria em RH já tem o poder de trazer melhora ao ambiente profissional, já que demonstra aos seus colaboradores a preocupação e busca em valorizar seu trabalho e melhorar seu bem-estar. Além disso, sua atuação permite maior alinhamento dos colaboradores à missão, visão e valores da organização, criando estratégias que visam envolvê-los e engajá-los.
Outro fator essencial é a melhora dos processos utilizados pela empresa, algo capaz de diminuir a possibilidade de erros e necessidade de retrabalhos. A implementação de ações visando o cuidado com o trabalhador também é algo possível, outro item que auxilia na transformação do seu negócio para um local que consegue extrair o máximo potencial dos seus colaboradores.
Melhora dos processos
Uma das principais responsabilidades de uma consultoria em RH é identificar quais processos funcionam, quais devem ser eliminados, melhorados ou inseridos. Tudo de acordo com as necessidades e falhas da companhia, conseguindo gerar uma melhora no funcionamento das equipes, aumento da qualidade das tarefas e mais agilidade para a rotina dos seus colaboradores.
Identificação de talentos
O recrutamento e seleção é uma das principais atividades nas quais essa consultoria pode agir positivamente. Os consultores irão analisar o modelo atual, identificando problemas e então melhorando o processo de forma que consiga atrair, identificar e manter os melhores talentos do mercado atual.
Através disso é possível melhorar a qualidade das suas equipes, assim como diminuir problemas graves aos negócios como o turnover, absenteísmo e presenteísmo. A consultoria em RH ainda pode atuar na definição de modelos de remuneração, salário, cargos, planos de carreira e competências. Sempre visando um RH estratégico capaz de aumentar os resultados e alcançar as metas da empresa.
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Integração de novas tecnologias e tendências
Por ser formado por profissionais especializados que atuam em diferentes companhias, a consultoria em RH consegue transformar seu negócio trazendo inovações, tendências e tecnologias para sua rotina profissional. Dessa forma, sua empresa consegue se manter atualizada, algo que potencializa sua competitividade frente aos concorrentes.
Desenvolvimento de líderes e talentos
O desenvolvimento dos colaboradores é um dos itens essenciais para o sucesso de um negócio. Tanto entre líderes alinhados e que inspiram a missão, visão e valores da empresa quanto em talentos que ajudam a construir equipes ágeis, capazes e inovadoras. A criação de programas de capacitação, identificação de possíveis gestores e outras ações similares, é uma das principais vantagens obtidas ao usar uma consultoria de RH.
Aumento da produtividade, motivação e engajamento
A melhora na rotina da organização, fortalecimento da cultura, aumento no bem-estar dos colaboradores e outras consequências geradas pela consultoria em RH gera diversos impactos sobre a equipe. Alguns deles é o aumento na produtividade, gerado tanto pela melhora dos processos quanto pelo sentimento de pertencimento e valorização dos indivíduos.
Além disso, colaboradores mais alinhados e interessados na missão, visão e valores da empresa se tornam mais engajados e motivados. No entanto, para que isso aconteça é importante lembrar também da necessidade de uma comunicação clara e que integra o feedback como algo constante.
Otimização de recursos
Ao contrário do que muitos empresários pensam, a contratação de uma consultoria em RH não é um custo, mas sim um investimento. Isso acontece porque seus serviços identificam falhas e gargalos capazes de gerar perdas de produtividade e, consequentemente, financeiras.
Além disso, consegue aumentar a produtividade, qualidade das equipes, entre outros aspectos que aumentam os resultados da companhia e também o lucro obtido por ela.
Como escolher uma consultoria em RH?
A reputação e cases de sucesso são aspectos essenciais de serem analisados ao buscar por uma consultoria de RH capaz de transformar seu negócio. Atualmente, existem diversas organizações que oferecem esse serviço. Entretanto, é preciso analisar suas referências, tempo de atuação e qualidade dos consultores presentes em sua lista de profissionais.
Além disso, é interessante contratar serviços de BPO, onde empresas especializadas e atualizadas com o mercado de trabalho se responsabilizam pela atuação e manutenção de determinados setores. É o caso das soluções oferecidas pela Employer, na qual usamos de nossa expertise e profissionais de referência da área para transformar seu RH.
Sempre que houver necessidade, fale com a nossa equipe e tenha a melhor solução para o seu RH.
