A edição de maio da Employer Live aconteceu na última terça-feira (20/05), reunindo duas especialistas com grande experiência em Recursos Humanos para debater um tema urgente e desafiador: a escassez de mão de obra qualificada e seus reflexos nas empresas.
Luciana Lima, com 24 anos de atuação em RH, e Carina Reichert, Gestora de RH na Cooperativa Central Gaúcha, trouxeram visões práticas e estratégicas sobre como as empresas podem lidar com esse cenário de mudanças no mercado de trabalho.
Como está o mercado de trabalho e por que há escassez mesmo com alto desemprego?
Carina iniciou explicando a aparente contradição entre o número de desempregados e a falta de profissionais qualificados. Segundo ela, as empresas evoluíram — buscam hoje perfis mais ágeis, inovadores, preparados para lidar com tecnologia e mudanças constantes. Enquanto isso, muitos trabalhadores ainda não acompanharam esse movimento, seja por falta de qualificação ou expectativas desalinhadas.
Além disso, temos quatro gerações convivendo no mercado de trabalho, com valores e comportamentos distintos. Os profissionais mais jovens, por exemplo, costumam buscar crescimento rápido e qualidade de vida, mas nem sempre estão dispostos a assumir cargos de responsabilidade.
Como Carina destacou:
“Queremos uma mão de obra mais qualificada para operar tecnologias avançadas, mas esses profissionais também querem mais. O desafio do RH é mostrar o caminho, as etapas que precisam ser percorridas.”
O papel do RH em tempos de transformação
Luciana reforçou que o RH precisa compreender melhor o lado do gestor e da empresa, que exige mais preparo técnico e comportamental dos profissionais. Ela pontuou que a palavra-chave hoje é “talentos”. Não basta preencher uma vaga, é preciso identificar e desenvolver talentos que compreendam o que a empresa oferece e qual jornada os espera.
Ambas ressaltaram a importância do autoconhecimento, desenvolvimento contínuo e preparação das lideranças para lidar com o novo perfil de profissional e com as constantes mudanças.
Processos que precisam evoluir
Segundo Carina, muitas empresas ainda tentam manter métodos que funcionavam no passado, mas hoje não se aplicam mais. A busca por experiências, e não apenas estabilidade, tornou a rotatividade mais alta, e as empresas precisam entender esse novo comportamento.
Luciana acrescentou que o RH precisa mapear talentos, entender o que a empresa pode (ou não) mudar, rever benefícios, planos de carreira e, principalmente, agir com base em dados.
Dados como base para a ação estratégica
Tanto Luciana quanto Carina destacaram o uso do people analytics como ferramenta essencial para o RH moderno. Levantar dados de folha de pagamento, saúde, benefícios e clima organizacional ajuda a traçar diagnósticos mais precisos e a propor soluções eficazes.
Elas também incentivaram o diálogo entre profissionais de RH de diferentes empresas para trocar experiências, identificar dores comuns e compartilhar práticas que funcionam.
Como atrair talentos em um mercado competitivo?
Carina enfatizou que o recrutador precisa apresentar com clareza os benefícios, as condições da vaga, as expectativas e a cultura da empresa. O candidato precisa entender onde está entrando e quais são as possibilidades de crescimento.
Luciana complementou com a importância de fazer as perguntas certas durante o processo seletivo e manter contato com instituições de ensino, além de repensar os critérios para posições de liderança e mapear o que pode ser flexibilizado.
Luciana finalizou com um lembrete essencial:
“O RH faz parte de um ecossistema. Ele não vai resolver tudo sozinho, mas pode ser o elo entre os setores para promover mudanças reais.”
Quer assistir a live completa?
Se você é profissional de RH ou gestor e quer se aprofundar neste tema fundamental para o presente e o futuro das organizações, assista ao replay da Employer Live no Palco Virtual da Employer.
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