Especialistas afirmam que valorizar competências e promover cooperação e inovação são essenciais para o sucesso organizacional
Afirmação foi feita durante o Employer Summit 2024, pelos especialistas Danilo Macarini (da Seedcorp Ho), Marcio Frade (da Bayer) e Marcelo de Abreu (da Employer Tudo do RH) que debateram sobre o mercado de talentos
Reconhecer as competências dos colaboradores e utilizá-las em projetos interdepartamentais mantém os profissionais engajados e promove o senso de pertencimento, é o que afirmam os especialistas Danilo Macarini (Seedcorp Ho), Marcio Frade (Bayer) e Marcelo de Abreu (Employer Tudo do RH). Os especialistas participaram do painel “Talent Marketplace – Uma nova fase na gestão do trabalho”, realizado durante o Employer Summit 2024, e debateram o conceito do mercado de talentos, explorando as novas possibilidades para a gestão do trabalho nas organizações.
Marcelo de Abreu explicou que o Talent Marketplace é composto por profissionais qualificados, capazes de atuar em projetos diversos dentro da organização, independentemente de seus departamentos de origem. Ele destacou a importância de valorizar as competências individuais para alcançar melhores resultados. “Precisamos buscar as habilidades das pessoas para que possam executar seu melhor, fazendo o que realmente gostam, com engajamento e comprometimento, para cumprir nossa missão,” disse.
Já o executivo da Bayer destacou que a implementação desse modelo está alinhada com as demandas atuais do mercado de trabalho. Ele acredita que essa estratégia facilita a identificação e o aproveitamento de talentos dentro da empresa, permitindo que profissionais sejam alocados em projetos específicos, gerando novas oportunidades internas e otimizando a gestão de recursos humanos.
Tecnologia e processos
Márcio Frade ressaltou que, embora a tecnologia seja uma ferramenta importante para otimizar processos, o verdadeiro diferencial está nas pessoas. Ele enfatizou a necessidade de engajar os líderes com a missão da empresa e a importância de construir uma marca sólida, especialmente nas áreas de vendas, tecnologia e distribuição. Segundo ele, esse processo contribui para promover um forte senso de pertencimento entre os colaboradores, fundamental para o sucesso da organização.
“É necessário elevar a missão a um patamar maior, questionando qual é a contribuição da empresa para a sociedade, quais tecnologias estão sendo integradas aos produtos e quais serviços estão sendo oferecidos. Para alcançar isso, é fundamental que todos estejam interligados, e esse é um grande desafio para o RH,” destacou. Ele explicou que, segundo uma pesquisa da Gallup, apenas um em cada quatro funcionários se sente realmente engajado e conectado à cultura da organização, tornando a tarefa dos líderes ainda mais complexa na busca por proporcionar experiências positivas aos colaboradores.
Além de mudanças na liderança, Frade acredita que é fundamental democratizar as oportunidades e estar disposto a abrir mão de parte do controle. “Nesse novo cenário, se um funcionário deseja desenvolver habilidades em um projeto diferente ou até mesmo em outro país, isso deve ser apoiado. Essa abordagem reflete uma nova geração de liderança, algo que devemos buscar constantemente,” explica.
Saúde mental, múltiplos projetos e oportunidades
A saúde mental e o bem-estar dos colaboradores foram temas centrais no painel. Danilo Macarini destacou que permitir que os funcionários trabalhem em diferentes projetos pode aumentar o engajamento e a satisfação no trabalho. “Quando as pessoas se sentem parte de algo significativo, seu nível de motivação cresce,” enfatizou.
Os especialistas também ressaltaram a importância de as empresas criarem ambientes que proporcionem experiências enriquecedoras. Danilo acrescentou que, para isso, é fundamental cultivar características específicas entre os profissionais. “É muito mais sobre oferecer oportunidades para aqueles que desejam ir além,” afirmou.
Entre as características que facilitam esse desenvolvimento, destacam-se:
- Autonomia: A capacidade de direcionar suas próprias ações e decisões.
- Automotivação: A busca incessante por motivação e autoconhecimento.
- Estabilidade emocional: A importância de trabalhar com pessoas seguras de si, que possuem a habilidade de ouvir e aprender.
Uma dica valiosa dos executivos é formar comitês dentro das corporações, permitindo que os profissionais se sintam engajados e valorizados. Para eles, esses comitês são fundamentais para identificar líderes emergentes por meio de pequenas ações e obter informações valiosas sobre o comportamento dos indivíduos. “Quando as pessoas estão envolvidas em projetos que amam, onde podem utilizar seus talentos e habilidades, elas mostram o melhor de si.”
É imprescindível criar iniciativas que reúnam profissionais de diferentes áreas, pois “essa diversidade de perspectivas é essencial para fomentar a inovação.” Ao construir ambientes colaborativos e valorizar as características individuais, as corporações podem engajar seus colaboradores e impulsionar sua capacidade de inovar e se adaptar às novas realidades do mercado.
Engajamento remoto e produtividade em um mercado competitivo
Os especialistas abordaram a importância do engajamento da equipe e a produtividade, destacando que, para garantir uma conexão eficaz entre os membros, é fundamental que a confiança e a cultura estejam alinhadas diariamente. “Democratizar as oportunidades e ouvir opiniões é essencial para aumentar a visibilidade e fortalecer a equipe. Quando todos compreendem seus papéis e objetivos, o engajamento naturalmente se intensifica.”
Em um mercado competitivo, reter talentos vai além de simples estratégias; trata-se de inspirar os colaboradores. É importante ter clareza sobre a missão e os objetivos da empresa, o que reflete diretamente na cultura organizacional. “Criar mecanismos como oportunidades de desenvolvimento, programas de suporte e uma cultura que permita aprender com os erros é fundamental. É melhor segurar do que empurrar, podemos até perder pessoas talentosas por falta de oportunidades. Deixe-as livres, pois se forem sair, poderão voltar com ainda mais motivação no futuro.”, concluem.
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