Já não é mais novidade que o RH deixou de ser um setor inteiramente operacional, que cuida apenas das questões burocráticas das empresas. A evolução do mercado fez com que os profissionais da área tivessem um destaque muito maior dentro das organizações com o RH Estratégico.
Essa nova forma de olhar para o setor faz com que ele tenha maior envolvimento com todos os campos do negócio, buscando integrar os colaboradores aos objetivos e missão da empresa. Assim, fortalece laços entre equipes e lideranças e serve como facilitador do crescimento organizacional.
Essa mudança na atuação do RH o transformou em um grande aliado na concretização de metas. Veja neste artigo algumas maneiras de como iniciar este processo que pode impulsionar o sucesso organizacional.
Compreendendo a missão e objetivos da empresa
Antes de tudo, para que o RH possa apoiar os demais setores, é fundamental que esses profissionais compreendam verdadeiramente a missão, visão e valores da empresa, pois só assim poderão fixar essa mensagem aos integrantes das demais equipes.
Além disso, o RH também precisa estar ciente das estratégias organizacionais. Essas informações não podem ficar restritas apenas às lideranças e diretoria, pois são essenciais para direcionarem todos os colaboradores.
Portanto, os profissionais de Recursos Humanos precisam estar a par das metas de curto e longo prazo, assim serão capazes de desenvolver estratégias focadas e traçar planos adequados aos interesses da companhia.
Cuidado na contratação e desenvolvimento de talentos
Cuidar da contratação não é novidade para o RH. O que muda é a necessidade de buscar novos colaboradores que não tenham apenas as habilidades técnicas precisas para preencher as vagas em aberto, mas que também se alinhem à cultura e valores da empresa. Dessa forma, fica mais assertivo construir equipes dispostas a contribuir com os objetivos da organização.
Ainda assim, é importante notar que os novos integrantes estão em novo ambiente, e uma adaptação pode levar certo tempo.
Para acelerar esse processo, o RH pode promover treinamentos internos focados em instruir os novos profissionais sobre a missão, valores e objetivos da companhia, deixando-os assim equiparados aos demais membros das equipes.
Além disso, o setor também fica responsável pelo desenvolvimento profissional dos colaboradores. Esses programas aumentam a motivação e engajamento e ajudam no aperfeiçoamento das competências substanciais para os objetivos estratégicos da companhia.
Por fim, uma boa aposta é no processo interno de formação de lideranças. Investir na equipe é uma forma de moldar líderes comprometidos com as metas e focados nas necessidades específicas da empresa.
A importância da boa comunicação no RH Estratégico
Uma comunicação clara e efetiva é essencial para o sucesso de qualquer negócio. A diretoria deve informar o RH de forma aberta e transparente sobre seus objetivos, para que o setor possa ajudar a traçar planos para alcançar as metas e também repassar as informações importantes aos demais colaboradores de forma objetiva.
As equipes devem estar cientes sobre o que fazer, como executar, quem buscar em caso de dúvidas ou problemas e, principalmente, qual o objetivo daquele trabalho.
Apesar de haver funções rotineiras, fundamentais para o funcionamento geral do setor, ao explicar a finalidade de um novo projeto, por exemplo, pode-se elevar o nível de comprometimento e empenho da equipe, que se sente parte de algo maior dentro da organização.
Além disso, a comunicação não deve se limitar apenas à atribuição de tarefas. O RH deve manter uma boa comunicação com todas as equipes, escutando suas preocupações, ideias e até mesmo reclamações. A ideia é construir uma rede segura, em que os profissionais se sintam à vontade para conversar e expor seus pensamentos.
Já no momento de repassar as análises de desempenho, é importante avaliar como os colaboradores contribuem para a empresa e apontar quais são as áreas de melhoria por meio de um feedback estruturado.
O papel da liderança para alinhar os objetivos organizacionais
Apesar de o RH ter papel fundamental na manutenção do quadro de colaboradores, no cotidiano são as lideranças que têm maior contato com suas equipes, e por isso deve haver a atuação conjunta entre as duas partes. Os líderes também têm papel crucial nesse envolvimento e comunicação dos demais profissionais.
Passar mensagens com clareza, tirar dúvidas sobre, ajudar na resolução de problemas e alinhar os objetivos da companhia com as atividades do setor são funções de uma boa liderança.
Monitorar e ajustar quando preciso
Por fim, é importante ressaltar que este é um processo em constante evolução: é preciso monitorar os resultados e realizar ajustes sempre que necessário. Alguns objetivos organizacionais podem sofrer alterações no meio do caminho, novos projetos com maior urgência podem aparecer e até mesmo mudanças no mercado podem ditar novas necessidades. É importante que o RH esteja atento a essas possíveis variáveis para ajudar na adaptação das estratégias.
Ao adotar uma abordagem assertiva e aplicar o RH estratégico, é possível transformar o setor em um grande aliado na realização dos objetivos das empresas e sucesso a longo prazo.
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