A importância de incrementar recompensas sociais, simbólicas e não monetárias para colaboradores
Salário emocional é um tema atual em diversos países, mas que permaneceu inexplorado no Brasil por muito tempo. Isso porque, até recentemente, se considerou que a principal motivação para permanência em um trabalho era a remuneração. Essa ideia ultrapassada perde completamente o espaço no mundo pós-pandemia, com movimentos como por exemplo “A grande renúncia”, uma tendência de demissões voluntárias em massa nos Estados Unidos, que se iniciou em 2021 com a pandemia da COVID-19.
Um dos principais motivos para essa mudança de comportamento, é justamente a procura dos profissionais por empresas que possuam propósitos alinhados com seus valores pessoais. Em paralelo a essa movimentação dos trabalhadores, pesquisas mostram que 63% dos líderes de RH preveem um crescimento salarial estagnado no próximo ano, dando ênfase à importância das iniciativas como o salário emocional, que trazem qualidade de vida, saúde e bem-estar aos colaboradores.
As empresas mais bem-sucedidas do mundo, Facebook, Google, Microsoft, Amazon entre outras, perceberam que investir no salário emocional trouxe resultados ainda melhores. Segundo o livro de Sisodia, sobre Empresas Humanizadas, “instituições com essas características promovem um ambiente de trabalho divertido, produtivo e com propósito”. Este é um fator-chave para atrair, motivar e reter empregados. Tais empresas criam uma atmosfera que permite que as pessoas deem o seu melhor sem se sentirem pressionadas.”
O que é o salário emocional e quais as vantagens?
O salário emocional é um conjunto de ações que vão além da remuneração financeira, que trabalham no âmbito emocional e motivacional como uma forma de recompensar o colaborador, aumentar a produtividade, estimular sua permanência na empresa ou algum tipo de comportamento desejado. Veja alguns exemplos de sentimentos que devem ser almejados ao se pensar em salário emocional.
- Oportunidade de desenvolvimento de novas skills;
- Ambiente agradável e estimulante;
- Bom relacionamento com a liderança;
- Equilíbrio nas demandas e metas;
- Reconhecimento;
- Segurança de trabalho;
- Qualidade de vida no trabalho;
- Promoções e crescimento profissional;
- Liberdade e autonomia;
Uma pesquisa realizada na Guatemala, sobre fatores motivacionais, inclui ainda: vestimenta casual (11%), salas de descanso (6%), comunicação assertiva (9%), benefícios de saúde (8%), espaços de distração (11%), dias livres em ocasiões importantes (18%), horário flexível (15%).
Alguns dos resultados mensurados após a implantação do salário emocional comumente identificados são: redução de turnover, maior atração de talentos, aumento de produtividade, diminuição de absenteísmo e afastamentos.
Três sugestões de salário emocional para sua empresa investir
Ambiente e horário flexível: a oportunidade dos colaboradores trabalharem no ambiente que escolhem permite um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional muito saudável. De acordo com uma pesquisa do FlexJobs, 84% dos pais que trabalham desta forma, avaliam a flexibilidade como um fator essencial na hora de enviar um currículo. Para as gerações Z e Millennium, a flexibilidade de horários se torna ainda mais importante. Colaboradores com essa faixa etária apreciam trabalhar fora do horário convencional, e também possuem a capacidade de trabalhar remotamente de forma mais consistente.
Programas de saúde e bem-estar: desafios como o “Dia da bicicleta” ou “café da manhã com meditação” são maneiras divertidas de incentivar a prática de exercícios e bem-estar mental. Empresas grandes como Google oferecem aulas de ioga ou ginástica, mas poucas indústrias podem investir tanto. Descontos em academias já são ótimas propostas.
Desenvolvimento profissional e pessoal: candidatos tendem a dar preferência às empresas que proporcionem oportunidades de desenvolvimento de habilidades que os ajudem a progredir em suas carreiras. Além disso, treinamentos e palestras que ensinam os trabalhadores a usar novas técnicas ou desenvolver competências úteis são excelentes propostas. Essas opções devem ser oferecidas continuamente, para que os colaboradores não sintam que estão estagnados.
Nesse quesito, outra proposta de baixo custo que oferece muitos resultados é enfatizar que o desenvolvimento de novas habilidades terá um papel significativo sobre decisões internas, incentivando-os a continuarem se esforçando.
Como implementar
A primeira coisa se você desejar implementar esses ou quaisquer outros benefícios é, após calcular quanto pode investir no salário emocional, levantar custos e qualidades da oferta dos fornecedores de benefícios. Verificar se existe a possibilidades de parcerias, com descontos em produtos e serviços é uma contrapartida caso a empresa não possua tantos recursos.
Converse com a liderança e defina regras quanto ao processo. Dialogue com os colaboradores sobre as decisões e mudanças. Com o tempo todos os envolvidos sentirão o resultado no número de turnover, nos números de produtividade e, principalmente, no emocional dos envolvidos.
Confira mais no blog da Employer.
