Por que fazer recrutamento interno

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Você sabia que o recrutamento interno pode ser uma ótima opção para aquelas empresas que necessitam ocupar vagas com um profissional que já tenha proficiência no negócio?

Há muitas vantagens em optar por esse tipo de contratação, ela incentiva a lealdade dos colaboradores e alimenta o sentimento de crescimento.

No artigo a seguir te contaremos o que é e como fazer o RI, bem como todas as suas vantagens para a corporação.

O que é recrutamento interno?

O RI nada mais é do que a identificação de colaboradores de uma empresa que podem ocupar outros cargos dentro da mesma empresa.

Assim, antes mesmo de abrir o processo seletivo para um público de fora, a corporação investe em um trabalhador que já está presente.

Saiba, essa prática é comumente utilizada para os cargos de liderança, isso porque o profissional já trabalha com aquela equipe e não será complicado o adequar nessa posição.

Os tipos de recrutamento interno

Existem três tipos de RI que podem ser feitos:

  • Promoções

É a forma mais comum, acontece quando um profissional vai crescendo de posição dentro da empresa conforme se desenvolve e se aprimora.

  • Transferências

As transferências ocorrem quando o trabalhador continua na empresa, mas acaba mudando de área, departamento ou equipe.

  • Temporário para permanente

Quase da mesma forma que uma promoção, acontece quando um trabalhador temporário ou então um estagiário muda para um cargo permanente.

Como o recrutamento interno pode ser feito

Assim como qualquer outro processo de admissão, para o RI será necessário definir e desenvolver um perfil de profissional para preencher a vaga.

O diferencial aqui é que essa oportunidade será disponibilizada apenas para os que já são colaboradores da empresa e pode ser por feita por meio de um e-mail, uma chamada geral ou um comunicado.

Então, após anunciar a vaga e explicar a todos os pontos necessários para ocupar a função, é preciso analisar quais profissionais mais se desenvolveram nessa determinada área e assim, se enquadram melhor para o trabalho.

Mesmo que os colaboradores já sejam conhecidos, o RI também requer avaliações dos candidatos e por isso deve haver um momento de entrevista individual e realização de testes para identificar hard skills.

Por fim, é importante dar um feedback a todos que foram entrevistados e comunicar aos profissionais quem foi o escolhido, a fim de não prejudicar o clima interno.

A transparência durante toda a seleção é essencial, dessa forma, nas próximas vezes os demais profissionais ainda estarão interessados em participar do RI.

Vantagens do recrutamento interno

  1. É mais econômico: a empresa gasta menos tempo durante uma seleção quando faz o RI. Durante este é possível até eliminar algumas etapas, como a entrega de documentos e acerto da carteira, e ainda cortar gastos com a divulgação da vaga e diminuir o tempo em processos de onboarding.
  2. Integração a empresa: ao escolher um profissional que já faz parte do quadro de colaboradores é possível evitar causos na integração deste na empresa, afinal ele já faz parte daquela equipe. Além disso, ainda são minimizadas as chances do profissional não se adequar a política e cultura da corporação
  3. Motiva os trabalhadores: por meio do RI, todos os profissionais são motivados a melhorarem o seu desempenho a fim de conseguirem melhores oportunidades na empresa. Dessa forma, é possível estimular uma competição sadia nas equipes e o crescimento das mesmas.
  4. Menores chances de errar: se o trabalhador já está presente na corporação é mais fácil de entender o seu perfil profissional e de saber como ele lidará diante certas situações. E esse profissional também corre menores riscos de não se adaptar, já que ele já conhece o ritmo das demandas e os níveis de exigência.
  5. Valoriza o capital humano interno: essa valorização faz com que a taxa de erros nas tarefas seja menor, isso porque os profissionais estão sempre em desenvolvimento para alcançar as oportunidades e assim a sua expertise só aumenta.

Considerações finais

O recrutamento interno apresenta muitas vantagens à corporação!

Se feito corretamente, alimenta o espírito competitivo nas equipes e motiva os colaboradores a continuarem em constante desenvolvimento.

Além disso, é uma ótima opção para cortar os gastos na empresa e diminuir o tempo que uma seleção aberta ao público de fora levaria.

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